İş Süreci Motoru: Vizyonla Başarıyı Çoğaltmak İş periyodu motorları, iş süreçlerini otomatikleştiren ve optimize eden yazılım uygulamalarıdır. İşletmelerin verimliliği artırmasına, maliyetleri düşürmesine ve alan kişi memnuniyetini artırmasına destek olabilirler. Bu yazı, iş periyodu motorlarının ne olduğu, iyi mi çalmış olduğu ve bu tarz şeyleri kullanmanın yararları da dahil olmak suretiyle iş periyodu motorlarına genel bir bakış sunar. Ek olarak, değişik iş periyodu motoru türlerini, işletmeniz için doğru olanı iyi mi seçeceğinizi ve bunu müessir bir halde iyi mi uygulayacağınızı tartışıyoruz. İş süreçlerinizi iyileştirmenin yollarını arıyorsanız, bir iş periyodu motoru kıymetli bir enstruman olabilir. Süreçlerinizi otomatikleştirerek ve optimize ederek, ekibinizin daha stratejik görevlere odaklanmasını sağlayabilir, kârınızı artırabilir ve müşterilerinize daha iyi bir edinim sunabilirsiniz. İş periyodu motoru nelerdir? Bir iş periyodu motoru, iş süreçlerini otomatikleştiren ve optimize eden bir yazılım uygulamasıdır. Bunu, bir süreçteki adımları yakalayarak ve peşinden bu adımları kullanarak otomatikman yürütülebilen bir iş akışı oluşturarak yapar. İş periyodu motorları […]
II. Elevate and Innovate nelerdir? III. Elevate and Innovate SEO İçin Niçin Önemlidir? IV. SEO Stratejinizi Iyi mi Geliştirebilir ve Yenileyebilirsiniz? V. Elevate and Innovate’i Tatbik İpuçları VI. Yükseltme ve Yenileme Başarısının Olay Emek harcamaları VII. Elevate and Innovate ile alakalı SSS VIII. IX. Yükseltme ve Yenilik Kaynakları X. Bizimle İletişime Geçin Antet Özellikler İş Liderliği Takım üyelerini motive etmek ve esin vermek Yenilikçilik kültürü yaratmak Rekabette önde kalmak Dinamik Liderlik Değişime ahenk sağlamak Risk almak Statükoya meydan okumak Yükselt ve Yenilik Yap Daha yüksek başarı seviyelerine ulaşmak Kalıcı bir tesir yaratmak Dünyada pozitif yönde bir ayrım yaratmak Yenilik Yeni fikirler üretmek Bu fikirleri hayata koymak Dünyada ayrım yaratmak Strateji Gelecek için planlama Planlarınızı uygulamak Sonuçlarınızı değerlendirme II. Elevate and Innovate nelerdir? Elevate and Innovate, işletmelerin uzun vadeli başarıya ulaşmasına destek olan kapsamlı bir SEO stratejisidir. Arama motoru optimizasyonu (SEO), içerik pazarlaması ve toplumsal medya pazarlaması ilkelerine dayanmaktadır. Elevate and […]
I. İş danışmanlığı nelerdir? II. İşletmelerin danışmanlığa niçin ihtiyacı vardır? III. İş danışmanlığının değişik türleri IV. İyi bir iş danışmanı iyi mi bulunur? V. İş danışmanlığının yararları VI. İş danışmanlığının maliyetleri VII. İş danışmanlığının riskleri VIII. İş danışmanlığından en iyi biçimde iyi mi yararlanılır Temel Sorular X. Antet Yanıt İş danışmanlığı nelerdir? İş danışmanlığı, işletmelere strateji, operasyon ve marketing benzer biçimde muhtelif mevzularda öneri ve rehberlik sağlama sürecidir. İşletmelerin danışmanlığa niçin ihtiyacı var? İşletmelerin danışmanlığa gereksinim duymasının muhtelif sebepleri vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Yeni bakış açıları ve perspektifler kazanmak için Sorunları deşifre etmek için Yeni stratejiler geliştirmek Performanslarını iyileştirmek için İş danışmanlığının değişik türleri İş danışmanlığının birçok değişik türü vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Stratejik danışmanlık Operasyonel danışmanlık Marketing danışmanlığı Finansal danışmanlık BT danışmanlığı İyi bir iş danışmanı iyi mi bulunur? İyi bir iş danışmanı bulmak için yapabileceğiniz birkaç şey var, bunlar şunlardır: Arkadaşlarınızdan, ailenizden yahut meslektaşlarınızdan öneri isteyin Araştırmanızı çevrimiçi […]
İş liderliği, insanları ortak bir hedefe intikal etmeleri için etkileme ve motive etme sürecidir. Başarı ve inovasyonu izleyeceği yolu göstermeye destek olabileceği için her iş lideri için eleştiri bir beceridir. İş liderliği, insanları ortak bir hedefe intikal etmeleri için etkileme ve motive etme sürecidir. Başarı ve inovasyonu izleyeceği yolu göstermeye destek olabileceği için her iş lideri için eleştiri bir beceridir. İş liderliği birçok nedenden ötürü önemlidir. Birincisi, başarıyı izleyeceği yolu göstermeye destek olabilir. Kuvvetli bir önder, mensupları sıkı çalışmaya ve hedeflerine ulaşmaya motive edebilir. İkincisi, pozitif bir emek harcama ortamı yaratmaya destek olabilir. İyi bir önder, mensupları daha üretken ve alakalı hale getirebilecek bir camia ve ilinti duygusu yaratabilir. Üçüncüsü, inovasyonu teşvik etmeye destek olabilir. Yeni fikirlere aleni olan ve yaratıcılığı teşvik eden bir önder, bir inovasyon kültürü yaratmaya destek olabilir. İyi bir iş lideri için vazgeçilmez olan bir takım mahiyet vardır. Bunlar şunları ihtiva eder: Daha iyi bir iş […]
Bu belge, gelişme için başarıya ulaşmış iş stratejilerine genel bir bakış sunar. Bir stratejinin önemini, değişik strateji türlerini, başarıya ulaşmış bir stratejinin iyi mi oluşturulacağını ve başarısının iyi mi uygulanıp ölçüleceğini ele alır. Başarıya ulaşmış bir strateji nelerdir?(*10*) Başarıya ulaşmış bir strateji, istenen neticeleri sağlayan stratejidir. İş büyümesi bağlamında bu, satışları, pazar payını ya da karlılığı artıran bir strateji demektir. Bir stratejinin önemi Bir strateji, hedeflerinize ulaşmanız için bir yol haritası sağlamış olduğu için iş büyümesi için önemlidir. Çabalarınızı ve kaynaklarınızı odaklamanıza destek sağlar ve dilediğiniz sonuçlara yetişme olasılığınızı artırır. Başarıya ulaşmış bir strateji iyi mi oluşturulur? Başarıya ulaşmış bir strateji oluşturmada bir takım adım vardır. Bunlar şunları ihtiva eder: Hedeflerinizi tanımlayın Mevcut durumunuzu çözümleme edin Bir fiil planı geliştirmek Planınızı tatbik Sonuçlarınızı ölçmek Değişik strateji türleri İşletme büyümesini elde etmek için kullanılabilecek birçok değişik strateji türü vardır. Bunlar şunları ihtiva eder: Pazar penetrasyonu Pazar geliştirme Ürün geliştirme Çeşitlendirme Bir […]
Girişimcinin Yolculuğu: Zorlukların Üstesinden Gelmek ve Başarıları Kutlamak Girişimcilik yolculuğu sıkıntılı bir yolculuktur, sadece hem de inanılmaz derecede ödüllendiricidir. Risk alma, yenilikçilik ve azim yolculuğudur. Hiç bir şeyden bir şeyler inşa etme ve hayallerinizin gerçeğe dönüşmesini görme yolculuğudur.Girişimciler yol süresince birçok zorlukla karşılaşırlar. Ana para toplamak ya da nakit akışını tedvir etmek şeklinde finansal zorluklarla karşılaşabilirler. Stres ya da tükenmişlikle başa çıkmak şeklinde şahsi zorluklarla karşılaşabilirler. Daha büyük şirketlerle rekabet etmek ya da düzenleyici engellerle başa çıkmak şeklinde iş zorluklarıyla karşılaşabilirler.Sadece zorluklara karşın girişimcilik yolculuğu hem de büyük ödüllerden biridir. Girişimciler yeni bir şey yaratma ve dünyada pozitif yönde bir tesir yaratma fırsatına haizdir. Başarıya ulaşmış bir iş kurma ve finansal bağımsızlığa erişme fırsatına sahiptirler. Bireyler olarak öğrenme ve gelişme ve dünyada ayrım yaratma fırsatına sahiptirler.Kendi işinizi oluşturmayı düşünüyorsanız, karşılaşacağınız zorlukların ve ödüllerin bilincinde olmanız önemlidir. Sadece, girişimcilik yolculuğunun oluşturmaya kıymet bir seyahat bulunduğunu da anımsamak önemlidir. Bu, büyük başarıya […]
Küçük işletmeler önemlidir. İş yaratırlar, inovasyonu teşvik ederler ve mahalli ekonomiye katkıda bulunurlar. Peki ufak bir işletmenin amacı nelerdir? Ve ufak işletmeler değerlerini ve misyonlarını amaçlarıyla iyi mi ahenkli hale getirebilirler? Bu yazıda, ufak işletmelerde amacın enerjisini inceleyeceğiz. Amacınızı tanımlamanın, bir misyon beyanı oluşturmanın ve amacınızı çalışanlarınıza ve müşterilerinize iletmenin önemini tartışacağız. Ek olarak amacınıza sadık kalmanız ve onu gerçeğe dönüştürmeniz için ipuçları vereceğiz. Küçük işletmelerin önemi nelerdir? Küçük işletmeler ekonominin mühim bir parçasıdır. İş yaratırlar, inovasyonu teşvik ederler ve mahalli topluluğa katkıda bulunurlar. Küçük İşletme İdaresi’ne bakılırsa, ufak işletmeler hususi iş gücünün %’sinden fazlasını istihdam ediyor ve Amerika GSYİH’sinin %40’ından fazlasını üretiyor. Küçük işletmeler de inovasyon için önemlidir. Büyük şirketlere bakılırsa yeni çıkan ürünler ve hizmetler yaratma olasılıkları daha yüksektir. Bunun sebebi, ufak işletmelerin daha çevik olması ve değişime daha süratli ahenk sağlayabilmesidir. En son, ufak işletmeler mahalli camianın mühim bir parçasıdır. İş, hizmet ve vergi geliri sağlarlar. Ek […]
Stratejik çözümleme, stratejik karar almaya data sağlamak için veri kullanma sürecidir. İş performansını iyileştirmek için kullanılabilecek eğilimleri, kalıpları ve içgörüleri belirlemek için veri toplamayı, çözümleme etmeyi ve yorumlamayı ihtiva eder. Stratejik analizler, aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle muhtelif kararlar almak için kullanılabilir: Hangi ürünleri yahut hizmetleri sunacağız? Bu ürün yahut hizmetlerin fiyatı iyi mi belirlenir? Bu ürün yahut hizmetlerin nerede pazarlanacağı Kaynaklar iyi mi tahsis edilir? Stratejilerinizin başarısını iyi mi ölçersiniz? Stratejik analizler, işletmelerin daha iyi kararlar almasına destek olabilir; bu da finansal performansın artmasına, alan kişi memnuniyetinin artmasına ve daha büyük rekabet avantajına yol açabilir. Stratejik Analitiğin Yararları Stratejik analizler işletmelere pek oldukca yarar sağlayabilir, bunlardan bazıları şunlardır: Geliştirilmiş karar verme Artan alan kişi memnuniyeti Daha büyük rekabet pozitif yanları Azaltılmış maliyetler Gelişmiş operasyonel bereketlilik Stratejik analizleri kullanarak işletmeler, ürünleri, hizmetleri, pazarlaması ve operasyonları ile alakalı daha iyi kararlar alabilirler. Bu, artan alan kişi memnuniyetine, daha büyük rekabet avantajına […]
İş Büyümesini Yönlendirmek: Danışmanlık Liderliğinde Bilgelik İş gelişme danışmanlığı, işletmelerin gelirlerini, kârlarını ve pazar paylarını artırmalarına destek olan bir hizmettir. İş gelişme danışmanları, marketing, satış, operasyonlar ve finans dahil olmak suretiyle muhtelif mevzularda uzman tavsiyeleri sağlar. İş gelişme danışmanlığı nelerdir? İş gelişme danışmanlığı, işletmelerin gelirlerini, karlarını ve pazar paylarını artırmalarına destek olan bir hizmettir. İş gelişme danışmanları, marketing, satış, operasyonlar ve finans dahil olmak suretiyle muhtelif mevzularda uzman tavsiyeleri sağlar. İş gelişme danışmanlığının yararları Bir iş gelişme danışmanı tutmanın birçok faydası vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Uzman tavsiyesi Artan gelir İyileştirilmiş karlar Artan pazar oranı Azaltılmış maliyetler Alan kişi memnuniyetinin artması Geliştirilmiş marka itibarı İyi bir iş gelişme danışmanı iyi mi bulunur Bir iş gelişme danışmanı işe alırken, kalifiye ve deneyimli birini bulmak önemlidir. İyi bir iş gelişme danışmanı bulmak için birkaç ipucu: Öneri isteyin Hüviyet bilgilerini deneyin Yorumlarını okuyunuz Onlarla röportaj yapın İş gelişme danışmanlığının maliyeti İş gelişme danışmanlığının maliyeti, […]
II. Değişen İş Ortamı III. Hızla gelişen teknolojinin Tesiri IV. Müşterinin Yükselişi V. Çevikliğe İhtiyaç VI. Yeniliğin Önemi VII. Sürdürülebilirliğe Yönelik Sürüş VIII. Yeni Pazarların Ortaya Çıkışı IX. İşgücünün Değişen Görevi Sıkça Sorulan Sorular iş trendleri ortaya çıkan iş dinamikleri başarı hikayeleri trend öncüsü iş inovasyonu Mesele: İnsanlar değişen piyasa koşullarına ahenk elde etmiş işletmelerden başarı hikayeleri arıyorlar. Bu işletmelerin zorlukların üstesinden iyi mi gelip başarıya ulaştıklarını öğrenmek istiyorlar. Çözüm: “Trend Trailblazers: Stories of Success Amidst Emerging Business Dynamics” isminde kitap, değişen piyasa koşullarında başarı göstermiş bir halde yol alan işletmelerden alınan olay çalışmalarının bir koleksiyonunu sunmaktadır. Kitap, bu işletmelerin başarıya ulaşmak için kullandıkları stratejilere ait içgörüler sunar ve okuyucuların bu stratejileri kendi işletmelerine iyi mi uygulayacaklarını öğrenmelerine destek olabilir. İş Trendleri Ortaya Çıkan İş Dinamikleri Dijital ekonominin yükselişi Veri ve analitiğin artan önemi Küresel pazarın büyümesi Çeviklik ve hıza olan gereksinim artıyor Sürdürülebilirliğe odaklanma İşgücünün değişen görevi Yeni teknolojilerin […]
İş analitiği, bir işletmeye ilişik içgörüler elde etmek ve daha iyi kararlar almak için verileri kullanma sürecidir. Trendleri, kalıpları ve ilişkileri belirlemek için verileri toplamayı, çözümleme etmeyi ve yorumlamayı ihtiva eder. İş analitiği, marketing, satış, operasyonlar ve satın alan hizmetleri dahil olmak suretiyle oldukca muhtelif işletme işlevlerini iyileştirmek için kullanılabilir. İşletmeler giderek artan oranda veriyle yüz yüze kaldıkça, iş analitiği giderek daha mühim hale geliyor. İşletmeler, iş analitiğini kullanarak daha iyi kararları daha süratli alarak rekabet pozitif yanları elde edebilirler. İş analitiğinin birçok değişik türü vardır, bunlardan bazıları şunlardır: Tanımlayıcı çözümleme: Bu tür çözümleme, geçmişte ne işe yaradığını açıklar. Verilerdeki eğilimleri ve kalıpları belirlemek için kullanılır. Tanısal çözümleme: Bu tür analizler bir şeyin niçin gerçekleştiğini anlamaya destek sağlar. Sorunların temel nedenlerini belirlemek için kullanılır. Tahmini çözümleme: Bu tür çözümleme, gelecekte ne olması olası bulunduğunu tahmin eder. Gelecekteki satışlar, satın alan davranışları ve öteki iş neticeleri hakkındaki tahminlerde bulunmak için kullanılır. […]
İşletme dönüşümüne yönelik tek bir yaklaşım yoktur. Sadece, işletmelerin başarı şanslarını çoğaltmak için atabilecekleri bir takım adım vardır. Bunlar içinde gelecek için net bir vizyon kurmak, bütün paydaşların desteğini almak, detaylı bir plan geliştirmek, planı icra etmek, Antet Yanıt İş Evrimcileri John Hagel III ve John Seely Brown’ın, işletmelerin 21. yüzyılın değişen koşullarına iyi mi ahenk sağlayıp evrilebileceğine dair yazdığı kitap. Görünüm Planlama Süratli teknolojik değişiklik, artan küreselleşme ve değişen alan kişi beklentileri ile karakterize edilen 21. yüzyılın değişen manzarası. Yarın İş dünyasının geleceği, muhtemelen daha da süratli teknolojik değişiklik, artan küreselleşme ve değişen alan kişi beklentileri ile karakterize olacak. Biçim İşletmelerin 21. yüzyılın değişen koşullarına ahenk sağlama ve büyüme yolları. Strateji İşletmelerin 21. yüzyılın değişen koşullarına ahenk sağlamak ve gelişmek için uygulayabilecekleri planlar. II. İş dönüşümü nelerdir? İş dönüşümü, bir işletmeyi mevcut durumundan istenilen gelecekteki duruma değişiklik yapma sürecidir. İşletmenin stratejisinde, operasyonlarında, yapısında yahut kültüründe değişimler içerebilir. Bir işletmenin […]
İş geliştirme, yeni iş fırsatlarını atama, nitelendirme ve kapatma sürecidir. Büyümek ve başarıya ulaşmış olmak isteyen her firma için tehlikeli sonuç bir işlevdir. II. İş Geliştirme Uzmanlığı Nelerdir? İş geliştirme ustalığı, devamlı ve öngörülebilir bir halde yeni iş fırsatları yaratma kabiliyetidir. Tatbik ve tecrübe kanalıyla öğrenilebilen ve geliştirilebilen bir beceridir. III. İş Geliştirme Uzmanlığının Önemi Günümüzün rekabetçi iş ortamında, kuvvetli bir iş geliştirme fonksiyonuna haiz olmak her zamankinden daha önemlidir. Devamlı olarak yeni iş fırsatları yaratabilen şirketlerin, bunu başaramayanlara bakılırsa başarıya ulaşmış olma olasılığı daha yüksektir. IV. İş Geliştirme Uzmanlığının Temel Bileşenleri İş geliştirme ustalığı için vazgeçilmez olan bir takım temel bileşen vardır. Bunlar şunları ihtiva eder: Müşteriye dair derin bir anlak Kuvvetli bir satış dönemi İlişki kurmaya bağlılık Risk alma isteği V. İş Geliştirme Uzmanlığı Iyi mi Geliştirilir İş geliştirme ustalığınızı geliştirmek için yapabileceğiniz bir takım şey vardır. Bunlar şunları ihtiva eder: İş geliştirme hikayesinde tahsil ve tedris alın […]
Birini kullanmanın yararları nedir? Antet Hususiyet İş modeli inovasyonu İşletmeleri modellemenin yeni yolları İş modelleme İş modellemesine yönelik metodolojiler ve yaklaşımlar Plan Bir iş modelinin görsel temsili Yenilik Yeni ve geliştirilmiş iş yapma yolları Modern iş Son olarak trendlere ve teknolojilere ahenk elde eden işletmeler II. Beyond Blueprints Nelerdir? Beyond Blueprints, kuruluşların iş modelleri oluşturmasına, görselleştirmesine ve paylaşmasına destek olan bulut tabanlı bir iş modelleme platformudur. Platform, kullanıcı dostu olacak ve her ölçekteki işletme için erişilebilir olacak halde tasarlanmıştır. Beyond Blueprints, iş modellemesi için ülkü bir çözüm haline getiren muhtelif özellikler sunar, bunlar içinde şunlar yer alır: İş modelleri kurmayı kolaylaştıran sürükle ve bırak arayüzü Muayyen gereksinimleri karşılamak suretiyle özelleştirilebilen evvelinde oluşturulmuş şablonlardan oluşan bir kütüphane İş modellerini etken bir halde iletmeye destek olan muhtelif görselleştirme araçları Ekiplerin iş modelleri üstünde beraber çalışmasına imkan tanıdığı olan işbirlikçi bir emek harcama alanı Beyond Blueprints, kuruluşların iş modelleme uygulamalarını iyileştirmelerine destek olabilecek […]
