Bu kitap, düşünce aşamasından uygulamaya kadar girişimcilik yolculuğuna dair kapsamlı bir rehberdir. Başarıya ulaşmış bir işletmeyi başlatmak ve tedvir etmek için bilmenizde fayda olacak her şeyi kapsar, buna şunlar dahildir:
- Girişimci zihniyet
- Girişimcilik yolculuğu
- Girişimcilik periyodu
- Girişimcilik zorlukları
- Girişimcilik başarısı
- Girişimci başarısızlığı
- Girişimcilik tavsiyeleri
- Girişimcilik kaynakları
- Sorular ve Cevaplar
İster deneyimli bir girişimci olun, talep eder yeni başlıyor olun, bu kitap girişimcilik denizinde yolunuzu bulmanıza ve iş hedeflerinize ulaşmanıza destek olacak kıymetli bir kaynaktır.
| Antet | Yanıt |
|---|---|
| İş periyodu | Bir işletmenin kaynaklarının planlanması, organize edilmesi, personel bulundurulması, yönetilmesi ve denetim edilmesi dahil olmak suretiyle bir işletmeyi idare etme periyodu |
| Girişimcilik | Yeni bir işletmeyi başlatma ve işletme periyodu |
| Odysseia | Uzun ve sıkıntılı bir seyahat |
| Denizler | Büyük tuzlu su kütleleri |
| Gezinme | Bir yol bulmak ya da etrafından gezmek |
II. Girişimci zihniyet
Girişimci zihniyet, girişimcilerin paylaşmış olduğu bir takım itikat ve tutumdur. Risk alma isteği, başarı göstermiş olma isteği ve yeni şeyler yaratma tutkusunu ihtiva eder.
Girişimciler çoğu zaman risk alıcılardır. Yeni şeyler denemekten ve başarısız olmaktan korkmazlar. Başarısızlığın öğrenme döneminin bir parçası bulunduğunu ve başarı göstermiş olmak için lüzumlu bulunduğunu bilirler.
Girişimciler ek olarak başarı göstermiş olmaya da motive olurlar. Hedeflerine ulaşmak ve dünyada ayrım yaratmak için kuvvetli bir arzuya sahiptirler. Statükodan memnun değildirler ve devamlı işleri iyileştirmenin yollarını ararlar.
En son, girişimciler yeni şeyler yaratma hikayesinde tutkuludur. Gelecek için bir gösterime sahiptirler ve fikirlerini hayata dercetmek için heyecanlıdırlar. Statükoyu sorgulamaktan ve yeni işletmeler ve mamüller yaratmaktan korkmazlar.
Girişimci zihniyet, iş dünyasında başarının temel bir bileşenidir. Bu zihniyete haiz girişimcilerin başarı göstermiş olma olasılığı daha yüksektir zira risk almaya isteklidirler, başarı göstermiş olmak için motive olurlar ve yeni şeyler yaratma hikayesinde tutkuludurlar.
II. Girişimci zihniyet
Girişimci zihniyet, girişimciliğe elverişli bir itikat, tasarruf ve alışkanlık kümesidir. Risk alma isteği, kendi patronunuz olma arzusu ve yeni bir şey yaratma tutkusu ihtiva eder.
Girişimci zihniyeti kuvvetli olan girişimcilerin başarı göstermiş olma olasılıkları daha yüksektir zira zorluklara karşı daha dirençlidirler, fırsatları değerlendirirler ve yenilik yaparlar.
Girişimci zihniyetin birtakım temel özellikleri şunlardır:
- Kendi işinizin patronu olma hikayesinde kuvvetli bir dilek
- Risk alma isteği
- Yeni bir şey yaratma tutkusu
- Kuvvetli bir emek harcama etiği
- Pozitif yönde bir tasarruf
- Yüksek düzeyde özgüven
- Öğrenme ve gelişme isteği
Şayet bu özelliklere sahipseniz girişimci olarak başarı göstermiş olma ihtimaliniz daha yüksektir.
IV. Girişimcilik periyodu
Girişimcilik periyodu, bir girişimcinin bir işletmeyi başlatmak ve büyütmek için attığı adımlar dizisidir. Çoğu zaman aşağıdaki adımları ihtiva eder:
- Bir iş fırsatının belirlenmesi
- Bir iş planı geliştirmek
- İşletmenin finansmanı
- İşletmeyi başlatmak
- İşletmeyi büyütmek
- İşten çıkış
Girişimcilik periyodu sıkıntılı olabilir, sadece bununla beraber oldukca ödüllendirici de olabilir. Kendi işinizi oluşturmayı düşünüyorsanız, girişimcilik sürecinde yer edinen adımları tahmin etmek ve karşılaşabileceğiniz zorluklara hazırlıklı olmak önemlidir.
V. Girişimcilik zorlukları
Girişimcilik zorlukları, girişimcilerin bir işletmeyi başlatırken ve yönetirken karşılaştıkları engellerdir. Bu zorluklar şunları içerebilir:
Finansal zorluklar: Ana para toplamak, nakit akışını tedvir etmek ve borçla başa çıkmak, girişimcilerin karşılaşmış olduğu yaygın finansal zorluklardır.
Hukuki zorluklar: Mevzuatlara uymak, davalarla uğraşmak ve fikri mülkiyeti korumak, girişimcilerin karşılaşmış olduğu hukuki zorluklardan bazılarıdır.
Marketing zorlukları: Müşterilerinizin işletmeniz hakkındaki informasyon sahibi olmasını sağlamak, bir marketing planı kurmak ve sonuçlarınızı izlemek, girişimcilerin karşılaşmış olduğu marketing zorluklarından bazılarıdır.
Idare zorlukları: Personelleri işe almak ve işten çıkarmak, personelleri motive etmek ve pozitif yönde bir emek harcama kültürü yaratmak, girişimcilerin karşılaşmış olduğu idare zorluklarıdır.
Şahsi zorluklar: İş ve hususi yaşam içinde balans oluşturmak, stresle başa çıkmak ve girişimciliğin getirmiş olduğu risklerle baş etmek, girişimcilerin karşılaşmış olduğu şahsi zorluklardır.
Bu zorlukların bilincinde olan ve bunlarla başa çıkmaya hazır olan girişimcilerin iş hayatında başarı göstermiş olma olasılıkları daha yüksektir.
VI. Girişimcilik başarısı
Girişimci başarısı kompleks ve oldukca yönlü bir olgudur. Başarı için tek bir formül yoktur, zira başarıya katkıda bulunan faktörler bireysel girişimciye, içerisinde bulundukları sektöre ve karşılaştıkları zorluklara bağlı olarak değişmiş olur.
Sadece başarı göstermiş girişimcilerin hikayelerinden ortaya çıkan birtakım ortak temalar vardır. Bunlar şunları ihtiva eder:
- İşlerine karşı kuvvetli bir ihtiras
- İşletmeleri için net bir vizyon
- Risk alma isteği
- Kuvvetli bir emek harcama etiği
- Başarısızlıktan ders çıkarma kabiliyeti
- Kuvvetli bir takım kurma kabiliyeti
- Finansları müessir bir halde idare etme kabiliyeti
- Ağ kurma ve ilişki kurma kabiliyeti
Normal olarak, bütün bu faktörler yerinde olsa bile, başarının garantisi yoktur. Girişimcilik sıkıntılı ve riskli bir çabadır ve devamlı başarısızlık olasılığı vardır. Sadece, başarıya katkıda bulunan faktörleri anlayarak, girişimciler hedeflerine erişme şanslarını artırabilirler.
VII. Girişimci başarısızlığı
Girişimci başarısızlığı yaygın bir durumdur. Aslen, yeni işletmelerin %90’ından fazlasının ilk beş sene içerisinde başarısız olduğu tahmin edilmektedir. İşletmelerin başarısız olmasının birçok sebebi vardır, sadece en yaygın olanlardan bazıları şunlardır:
Planlama eksikliği: Birçok girişimci, işlerini muntazam bir halde planlamadıkları için başarısız olur. Bu, bir iş planına haiz olmamak, pazar araştırması yapmamak ya da hedef pazarlarını net bir halde anlamamak anlamına gelebilir.
Kifayetsiz ana para: İşletme başarısızlığının bir öteki yaygın sebebi kifayetsiz sermayedir. Bu, harcamaları karşılamayı, personelleri işe almayı ya da işletmenizi pazarlamayı zorlaştırabilir.
Fena idare: Fena idare, iş başarısızlığının bir öteki mühim nedenidir. Buna doğru becerilere ya da deneyime haiz olmamak, mali durumunuzu muntazam idare etmemek ya da doğru personelleri işe almamak dahil olabilir.
Rekabet: Rekabet ortamı yeni işletmeler için büyük bir güçlük olabilir. Rekabetinizin bilincinde olmak ve müessir bir halde rekabet etmek için bir strateji geliştirmek önemlidir.
Öngörülemeyen durumlar: Ara ara işletmeler ekonomik gerilemeler, organik afetler ya da düzenlemelerdeki değişimler şeklinde öngörülemeyen durumlar sebebiyle başarısız olur. Bu tür vakalara hazırlıklı olmak ve bunlarla başa çıkmak için bir planınızın olması önemlidir.
İşiniz başarısız olursa, pes etmemek önemlidir. Deneyiminizden öğrenebileceğiniz birçok ders vardır ve bu dersleri yeni bir iş oluşturmak ya da mevcut işinizi geliştirmek için kullanabilirsiniz.
Girişimcilikte başarısızlığın üstesinden gelmek için birtakım ipuçları:
Kendinizi suçlamayın. İşiniz başarısız olduğunda kendinizi suçlamak kolaydır, sadece başarısızlığın bir öğrenme deneyimi bulunduğunu unutmamak önemlidir. Hepimiz hata yapar ve mühim olan bunlardan ders çıkarmak ve devam etmektir.
Düşünmek için birazcık vakit ayırın. İşiniz başarısız olduktan sonrasında, neyin yanlış gittiğini düşünmek için birazcık vakit ayırın. Neyi değişik yapabilirdiniz? Hangi dersleri çıkardınız?
Vazgeçmeyin. En mühim şey vazgeçmemektir. Başarıyı bulmadan ilkin birçok defa başarısızlığa uğramış birçok başarı göstermiş girişimci vardır. İşiniz hikayesinde tutkuluysanız, hayalinizden vazgeçmeyin.
VIII. Girişimcilik danışmanlığı
Girişimcilere birkaç ipucu:
- İşinize tutkuyla bağlanın.
- Araştırmanızı yapın ve ürün ya da hizmetiniz için bir pazar olduğu için güvenli olun.
- Bir iş planı oluşturun ve hedefler belirleyin.
- Lüzumlu finansmanı sağlayın.
- Öteki girişimciler ve profesyonellerle komünikasyon kurun.
- Israr eden olun ve vazgeçmeyin.
Girişimcilik danışmanlığı hakkındaki daha çok informasyon edinmek için aşağıdaki kaynaklara göz atın:
IX. Girişimcilik kaynakları
Girişimcilik yolculuğunuzda size destek olabilecek birtakım kaynaklar şunlardır:
- Küçük İşletme İdaresi Girişimcilere kredi, bağışlama ve teknik yardım şeklinde muhtelif kaynaklar sunmaktadır.
- GOL girişimcilere parasız iş danışmanlığı elde eden kar amacı gütmeyen bir kuruluştur.
- Denge Küçük İşletme girişimcilerin işlerini kurmalarına ve büyütmelerine destek olmak için makaleler, rehberler ve araçlar sunan bir internet sitesidir.
- Girişimci Dergisi girişimcilere makaleler, öneriler ve esin elde eden aylık bir dergidir.
- Inc. Dergisi Başarıya ulaşmış girişimcilerin ve işletmelerinin hikayelerinin yer almış olduğu aylık bir dergidir.
S: Girişimci zihniyeti nelerdir?
A: Girişimci zihniyet, girişimciliğe elverişli bir itikat, tasarruf ve alışkanlık kümesidir. Risk alma isteği, başarı göstermiş olma isteği ve yeni bir şey yaratma tutkusu ihtiva eder.
S: Girişimcilik yolculuğu nelerdir?
A: Girişimcilik yolculuğu, bir işletmeyi başlatma ve işletme sürecidir. Büyük şahsi ve ustalaşmış başarıya neden olabilen sıkıntılı fakat ödüllendirici bir süreçtir.
S: Girişimcilik periyodu nelerdir?
A: Girişimcilik periyodu, bir işletmeyi başlatma ve işletmeyle alakalı adımlardır. Düşünce oluşturma, planlama, tatbik ve büyümeyi ihtiva eder.
0 Yorum